Ukuran teks:
Diperbarui pada: Selasa, 17 September 2019

Apakah Pekerjaan 9-ke-5 Cepat Menjadi Sejarah - Bahkan di PBB?

Konten oleh: Layanan Inter Press

PERSERIKATAN BANGSA-BANGSA, Sep 6 2019 (IPS) - Dengan lompatan cepat dalam teknologi digital - termasuk peningkatan akses ke panggilan konferensi, e-translation, skype, pesan teks dan email — semakin banyak kantor di Amerika Serikat yang memberi karyawan pilihan untuk "bekerja dari rumah".


Konsep baru ini diilustrasikan secara sembrono dalam kartun terbaru di Wall Street Journal di mana pelayan di sebuah restoran memberi tahu pelanggan yang tidak sabar: “Pesanan Anda akan habis dalam menit 45 lainnya. Koki kami bekerja dari rumah hari ini. "

Pilihan untuk bekerja "dari lokasi lain" - eufemisme untuk bekerja dari rumah - kini telah menyebar ke PBB di mana ia dikategorikan sebagai "pengaturan kerja yang fleksibel" - dan dijelaskan dalam surat edaran resmi baik sebagai "jam kerja yang terhuyung", "pekerjaan yang dikompres" jadwal "," bekerja jauh dari kantor "atau" tempat kerja alternatif ".

Ian Richards, Presiden Komite Koordinasi Staf dan Asosiasi Staf Internasional (CCISUA) 60,000 yang kuat, mengatakan kepada IPS “bekerja rumahan dapat menjadi cara yang bagus untuk menemukan fokus dan konsentrasi, dan menghindari tekanan dari perjalanan harian. Namun, pengalaman menunjukkan bahwa sebaiknya disimpan dalam batas yang wajar ”.

Dengan pekerja rumahan takut akan kecurigaan rekan kerja tentang kegiatan kerja mereka, banyak yang melaporkan lebih sulit untuk menentukan awal dan akhir hari kerja, dan memisahkan kehidupan pribadi dan pekerjaan mereka, katanya.

Dia menunjukkan bahwa beberapa juga merasa tertekan untuk bekerja ketika sakit dan memanfaatkan cuti sakit. Kurangnya interaksi di kantor berarti mereka kurang menyadari perkembangan di tempat kerja dan lebih cenderung kehilangan kemajuan karir, Richards berpendapat.

Surat edaran baru-baru ini oleh Wakil Sekretaris Jenderal PBB untuk Strategi, Kebijakan, dan Kepatuhan Manajemen, mengatakan “minggu kerja normal dikecualikan ketika anggota staf diberi wewenang untuk memanfaatkan pengaturan kerja yang fleksibel, sesuai dengan Sekretaris Jenderal buletin tentang pengaturan kerja yang fleksibel. "(ST / SGB / 2019 / 3)

Pengaturan kerja baru ini terutama didorong oleh kurangnya ruang kerja di gedung Sekretariat PBB bertingkat 38 yang menampung lebih dari staf 2,000. ST / IC / 2019 / 15

Dan lebih lagi, dengan PBB memilih untuk tidak memperpanjang sewa pada beberapa kantor sewaan di lingkungan - karena meningkatnya krisis uang tunai - dan dengan demikian dipaksa untuk menempatkan kembali staf ke Sekretariat yang sudah terlalu ramai.

Lebih mengkhawatirkan lagi, kata Richards, organisasi itu telah dikenal untuk menolak perlindungan atas kecelakaan terkait pekerjaan di rumah. Dan di saat anggaran yang ketat, beberapa manajer berpendapat bahwa mereka yang bekerja secara luas dari rumah dapat digantikan oleh konsultan.

Pada saat yang sama, pengawas yang bekerja dari rumah saat tidak bepergian kurang mampu mengawasi.

"Untuk alasan ini, tidak seorang pun harus didorong untuk bekerja dari rumah dan tidak seharusnya berfungsi sebagai katup tekanan bagi ketidakmampuan PBB untuk menyediakan staf dengan kantor dan lingkungan kerja yang tenang," katanya.

Seorang staf PBB mengatakan kepada IPS bahwa mereka tidak hanya diberi pilihan untuk bekerja dari rumah— "maksimum tiga hari selama minggu kerja" - tetapi juga, dalam beberapa kasus, "memaksa" staf untuk melakukannya, jauh di luar keinginan mereka.

Saat ini, beberapa kantor PBB bahkan tidak memiliki ruang kerja yang ditunjuk yang sekarang dibagikan berdasarkan siapa datang pertama, dilayani pertama.

“Saya sedang mengerjakan komputer desktop saya ketika saya dipanggil ke rapat kantor,” kenang seorang staf, “tetapi ketika saya kembali satu jam kemudian, komputer dan meja saya diambil alih oleh staf lain — meninggalkan saya terdampar sebentar sementara Saya harus mencari ruang kerja lain. ”

Samir Sanbar, mantan Asisten Sekretaris Jenderal PBB dan kepala Departemen Informasi Publik, mengatakan kepada IPS bahwa akan menarik untuk mengetahui siapa yang secara tepat menyiapkan surat edaran itu; tentu bukan seseorang dengan catatan PBB yang kredibel.

Mungkin ada alasan finansial untuk menghemat uang pada sewa yang tidak diperbarui. “Namun sepertinya ini adalah upaya untuk menampilkan praktik kerja yang muncul yang lebih selaras dengan bisnis pasar daripada semangat PBB. Itu akan mengikis kredibilitas layanan sipil internasional yang berdedikasi, ”katanya.

“Selama masa jabatan saya, kami menghabiskan lebih banyak waktu di kantor daripada di rumah. Saya ingat meninggalkan gedung Sekretariat suatu malam, setelah pertemuan dengan rekan-rekan, untuk mengetahui bahwa itu adalah 11 sore. Bekerja di rumah pada akhir pekan atau selama liburan, ”katanya.

“Suatu ketika ketika Sekretaris Jenderal menelepon ketika saya berada di Southampton, melanjutkan diskusi berarti segera kembali ke gedung,” kata Sanbar, yang bekerja di bawah lima Sekretaris Jenderal yang berbeda selama masa jabatannya di PBB.

“Bekerja untuk PBB tidak seperti di perusahaan bisnis atau jabatan pemerintah. Dalam keyakinan saya, itu berarti terlihat di sana - baik di kantor pusat atau di lapangan. "

Ditarik dari latar belakang budaya dan geografis yang adil, staf yang berdedikasi menunjukkan martabat manusia, hampir bangga, dalam pekerjaan produktif yang diamati, katanya.

Kehadiran yang terlihat secara terbuka mengkonfirmasi relevansi sentral, kata Sanbar. Kurangnya visibilitas akan melemahkan persepsi dan berperan dalam tekad untuk mengikis lebih jauh peran kepemimpinannya yang ditantang.

Iftikhar Ali, mantan staf PBB yang bekerja sebagai Direktur UNIC di Teheran (1994 ke 2000) dan di Departemen Informasi Publik UNMIK di Kosovo (2001 ke 2003), memberi tahu IPS ada pro dan kontra dalam pengaturan kerja fleksibel saat ini.

Beberapa perusahaan Amerika dan Eropa telah berhasil membiarkan pekerja mereka beroperasi dari rumah mereka, dan dalam banyak kasus, itu telah meningkatkan efisiensi.

“Tapi saya tidak tahu bagaimana itu akan berhasil untuk PBB. Bagaimanapun, PBB bukanlah perusahaan yang menjual barang atau jasa; itu adalah organisasi internasional yang berjuang untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi: perdamaian dunia, keamanan dan pembangunan ekonomi yang akan menguntungkan semua, "katanya.

Untuk mempromosikan cita-cita itu, staf PBB harus tetap berdedikasi dan bekerja bersama untuk memenuhi tugas-tugas itu, betapapun sulitnya.

Dalam hal ini, ia mencatat, staf PBB perlu berinteraksi satu sama lain secara lebih dekat dan juga dengan perwakilan negara-negara anggota.

"Oleh karena itu, tempat terbaik untuk mengembangkan dan tetap dijiwai dengan semangat dan dedikasi untuk melayani tujuan perdamaian adalah kantor dan kompleks PBB di mana staf bertemu satu sama lain secara langsung."

Menjauhi tempat-tempat kerja, dia menunjukkan, secara bertahap akan mengikis hubungan-hubungan dan pandangan internasional mereka, sehingga melemahkan gerakan perdamaian.

“Suasana di rumah, dengan banyak gangguan, sangat tidak kondusif untuk membangun pola pikir global. PBB membawa ide, bukan kargo, ”kata Ali.

Penulis dapat dihubungi di Alamat email ini dilindungi dari robot spam. Anda perlu mengaktifkan JavaScript untuk melihatnya.

DAPATKAN HUBUNGAN DENGAN KAMI

Berlangganan newsletter kami